A Diretoria Executiva e o Comitê de Gestão Estratégica da Fundação já começaram a traçar as metas para 2017, uma tarefa árdua depois de um ano econômica e politicamente conturbado, e que ainda não terminou. Ou seja, novos ventos podem soprar e refletir nas tomadas de decisões dos vários segmentos econômicos efinanceiros do país, mas principalmente dos Fundos de Pensão, também em função da reforma da previdência.

Mas como diz Mary Stela Kloster, Assessora de Gestão e Controles Internos da Fibra, “esse é o nosso papel, estar sempre nos adequando às novas medidas e orientações governamentais, visando a defesa dos interesses dos Participantes”.

RESPOSTASCumprindo então esse protocolo anual, a diretoria deve definir até o final do ano as diretrizes e estratégias que irão nortear a Fibra em 2017. Para isso, perguntas como: “quem somos?”, “como estamos?”, “aonde queremos ir?”, “como chegaremos lá?” e “como estamos indo?” começaram a ser respondidas em reuniões realizadas pela diretoria e comitê nos dias 11, 13 e 14 de outubro. A aprovação do planejamento só deve ocorrer em dezembro, na última reunião do Conselho Deliberativo. “Até lá,continuaremos com as análises e definições dos planos de ação”, comenta Mary Stela.

Ela também ressalta que a elaboração do planejamento anual é muito importante, e a cada ano exige mais do processo de governança da Fibra. “Saber interpretar os cenários é fundamental para definir um planejamento estratégico, que deve ser capaz de posicionar a instituição frente às oportunidades e aos riscos a que vivemos expostos”, completa.

DESAFIOSPara fazer frente a esse processo, o Diretor-superintendente Fibra, Silvio Rangel, destaca também a necessidade de atualização e qualificação profissional. “É por isso que valorizamos e investimos na certificação de nossos gestores por comprovação de experiência, ou prova”, comenta. A certificação também se reflete naelaboração do planejamento estratégico, que deve espelhar a construção de um caminho seguro. “É impossível prever o futuro, porém, devemos estar preparados para enfrentar as adversidades, bem como minimizar riscos”, diz Rangel. Isso significa dizer da necessidade de existirem metas a serem alcançadas, métricasdefinidas e um acompanhamento cuidadoso da aferição de resultados. Ele completa ainda, “que a Fibra reúne todos esses ingredientes para se conservar sustentável e ganhar cada vez mais força”.